當下，隨著“健康中國”戰略的深入推進，家長對孩子的飲食營養與身心發展越來越重視，社會對于兒童健康成長的關注也達到了前所未有的高度。這種集體意識的覺醒，為食育的發展提供了更加肥沃的土壤。

然而，將食育與商業化有機結合并非易事，從教育理念轉化為可持續的商業模式，其中橫亙著資源整合、產品創新、市場運營等重重難關。

 如何在堅守教育初心的同時實現商業價值？

怎樣打造既具教育意義又能盈利的食育核心產品？

又該如何借助平臺化運營的力量，打破地域與資源的限制，讓食育真正走進千家萬戶？

因此，在2025年5月22—24日在四川成都舉辦的“2025（第四屆）食育發展大會”上，食育網特別邀請了深圳市深博教育文化有限公司CEO 呂盈，現場與大家分享《食育商業化落地及平臺服務》。

她將從食育行業背景與發展趨勢切入，深度剖析食育商業化融合所面臨的機遇與挑戰；圍繞“食育+”創新模式，系統拆解商業核心產品的設計思路與可持續盈利路徑；進一步探討如何構建具有辨識度的食育品牌，打造閉環運營的底層邏輯與落地策略；并通過平臺化服務的實際案例解析，展現其在區域教育生態中的價值延伸與應用成效。

食育商業化落地是一個充滿挑戰和機遇的過程，需要我們在教育本質和商業價值之間找到平衡，通過創新模式、打造品牌、整合資源，實現食育事業的可持續發展。深圳市深博教育文化有限公司CEO 呂盈在“2025（第四屆）食育發展大會上的分享，將為我們帶來關于食育商業化落地和平臺服務的深度思考和實踐經驗。